प्रोटोटाइप से एएम प्रोडक्शन पार्ट्स की ओर बढ़ना

एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग प्रोडक्शन पार्ट्स की खोज करने वाले खरीदारों को आमतौर पर केवल त्वरित इकाई मूल्य से अधिक की आवश्यकता होती है। उन्हें एक एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग पार्टनर की आवश्यकता होती है जो सीएडी (CAD) मॉडल की समीक्षा कर सके, सही प्रक्रिया का चयन कर सके, सामग्री और पोस्ट-प्रोसेसिंग धारणाओं की व्याख्या कर सके, और पहले बिल्ड के बाद दोहरावणीय डिलीवरी का समर्थन कर सके। यह गाइड प्रोटोटाइप से एएम प्रोडक्शन पार्ट्स की ओर बढ़ने की प्रक्रिया को खरीदारी टीमों, उत्पाद इंजीनियरों और गुणवत्ता प्रबंधकों के लिए एक व्यावहारिक सोर्सिंग वर्कफ़्लो में बदल देती है, जिन्हें अस्पष्ट प्रिंटिंग वादों के बजाय विश्वसनीय 3D प्रिंटेड पार्ट्स की आवश्यकता होती है।

इस विषय के पीछे व्यावसायिक उद्देश्य स्पष्ट है: खरीदार प्रोटोटाइप सत्यापन से दोहराव वाले ऑर्डर की ओर बढ़ रहा है। सबसे सुरक्षित दृष्टिकोण यह है कि आपूर्तिकर्ताओं से प्रतिस्पर्धा करने के लिए कहने से पहले पार्ट फ़ंक्शन, सामग्री व्यवहार, प्रक्रिया सीमाएं, फिनिश अपेक्षाएं, निरीक्षण आवश्यकताओं और ऑर्डर मात्रा को जोड़ा जाए। संबंधित क्षमता संदर्भ के लिए, खरीदार बाइंडर जेटिंग की तुलना मटीरियल एक्सट्रूजन से कर सकते हैं ताकि कोट समीक्षा केवल मूल्य के बजाय प्रक्रिया उपयुक्तता पर केंद्रित रहे। यह रूपरेखा देर से स्पष्टीकरण लूप, लापता पोस्ट-प्रोसेसिंग और परिहार्य उत्पादन देरी को रोकने में मदद करती है।

चूंकि यह पेज व्यावसायिक जांच को लक्षित करता है, इसलिए यह एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग प्रोडक्शन पार्ट्स की सामान्य परिभाषा के बजाय खरीदार-पक्ष की जांच का उपयोग करता है। यही तर्क एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग प्रोडक्शन पार्ट्स, फंक्शनल प्रोटोटाइप, प्रोडक्शन पार्ट्स, बाइंडर जेटिंग जैसे संबंधित खोज शब्दों पर भी लागू होता है। एक अच्छी आपूर्तिकर्ता चर्चा यह दर्शा सकती है कि क्या शामिल है, क्या अभी भी पुष्टि की आवश्यकता है, एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग जोखिम कहाँ मौजूद है, और ऑर्डर जारी होने के बाद आपूर्तिकर्ता पार्ट को कैसे नियंत्रित करेगा।

खरीदारी की समस्या से शुरुआत करें

एक मजबूत 3D प्रिंटिंग सोर्सिंग प्रक्रिया वास्तविक खरीदारी समस्या का नाम देकर शुरू होती है। कुछ परियोजनाओं को प्रोटोटाइप गति की आवश्यकता होती है, कुछ को उत्पादन दोहराव की, कुछ को सामग्री ट्रेसबिलिटी की, और अन्य को कॉस्मेटिक स्थिरता, ऊष्मा प्रतिरोध, संक्षारण प्रतिरोध, या अंतरराष्ट्रीय शिपमेंट के लिए स्थिर पैकेजिंग की आवश्यकता होती है। जब खरीदार केवल मॉडल के बजाय एप्लिकेशन की व्याख्या करता है, तो आपूर्तिकर्ता यह निर्णय ले सकता है कि वैट फोटोपॉलिमराइजेशन, सेकेंडरी मैकिनिंग, हीट ट्रीटमेंट, सरफेस ट्रीटमेंट, या अतिरिक्त निरीक्षण कोट का हिस्सा होना चाहिए या नहीं।

मूल्य मांगने से पहले, सीएडी रिविज़न, 2D टॉलरेंस कॉलआउट, सामग्री ग्रेड, प्रक्रिया वरीयता, फिनिश आवश्यकता, वार्षिक मात्रा, डिलीवरी लक्ष्य, और किसी भी ग्राहक-विशिष्ट गुणवत्ता आवश्यकता की पुष्टि करें। यदि कोई फीचर असेंबली, सीलिंग, गति, विद्युत संपर्क, ऊष्मा हस्तांतरण, या सुरक्षा संचालित करता है, तो इसे स्पष्ट रूप से चिह्नित करें। यदि केवल कुछ आयाम महत्वपूर्ण हैं, तो उन्हें सामान्य टॉलरेंस से अलग करें ताकि आपूर्तिकर्ता पूरे पार्ट का अत्यधिक मूल्य न लगाए या वास्तविक नियंत्रण बिंदुओं को न चूके।

पहली समीक्षा में यह भी पहचानना चाहिए कि खरीदार को अभी तक क्या नहीं पता है। यदि सामग्री को बदला जा सकता है, तो ऐसा कहें। यदि सतह केवल कॉस्मेटिक है, तो इसे फंक्शनल कोटिंग या संक्षारण सुरक्षा से अलग करें। यदि कोट प्रोटोटाइप के लिए है लेकिन डिज़ाइन बाद में दोहराया जा सकता है, तो आपूर्तिकर्ता को बताएं कि बिल्ड ओरिएंटेशन, सपोर्ट स्ट्रैटेजी, निरीक्षण नोट्स और पैकेजिंग को भविष्य के बैचों का समर्थन करने की आवश्यकता हो सकती है। ये विवरण कोट्स की तुलना करना आसान बनाते हैं क्योंकि हर आपूर्तिकर्ता एक ही व्यावसायिक और इंजीनियरिंग प्रश्न का उत्तर दे रहा है।

कोट-रेडी आरएफ़क्यू (RFQ) पैकेज बनाएं

एक कोट-रेडी आरएफ़क्यू अनुमान लगाने की आवश्यकता को समाप्त कर देता है। इसमें नेटिव सीएडी या STEP फाइलें, नियंत्रित 2D ड्राइंग, इकाइयां, रिविज़न स्तर, सामग्री मानक, मात्रा ब्रेक, सरफेस फिनिश, हीट ट्रीटमेंट, कोटिंग, मैकिनिंग अलाउंस, पैकेजिंग, निरीक्षण आवश्यकताएं, और लक्ष्य लीड टाइम शामिल होना चाहिए। यदि खरीदार की पसंदीदा स्वीकृति नियम हैं, जैसे कि फर्स्ट आर्टिकल निरीक्षण, घनत्व आवश्यकताएं, या प्रमाणपत्र आवश्यकताएं, तो उन्हें मूल्य तुलना शुरू होने से पहले भेजा जाना चाहिए।

एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग के लिए, फाइल पूर्णता मायने रखती है क्योंकि प्रक्रिया मार्ग अक्सर ज्यामिति से चुना जाता है। पतली दीवारें, बंद चैनल, लैटिस फीचर्स, ओवरहैंग्स, थ्रेड्स, डेटम संबंध, और कॉस्मेटिक चेहरे बिल्ड ओरिएंटेशन और पोस्ट-प्रोसेसिंग रणनीति को बदल सकते हैं। खरीदार प्लास्टिक 3D प्रिंटिंग का उपयोग क्षमता संदर्भ के रूप में कर सकते हैं जब पार्ट में ऐसे फीचर्स हों जिन्हें कई संचालन या tighter फीचर संरेखण की आवश्यकता हो सकती है। जो आपूर्तिकर्ता शुरुआत में तकनीकी प्रश्न पूछता है, वह अक्सर जोखिम कम कर रहा होता है, न कि परियोजना को धीमा कर रहा होता है।

यह भी बताना उपयोगी है कि कोट का उद्देश्य क्या है। एक प्रोटोटाइप कोट गति और डिज़ाइन फीडबैक को प्राथमिकता दे सकता है। एक कम-वॉल्यूम कोट स्थिर बिल्ड पैरामीटर, निरीक्षण दोहराव, और सामग्री उपलब्धता को प्राथमिकता दे सकता है। एक उत्पादन-समर्थन कोट को परिवर्तन नियंत्रण, पैकेजिंग अनुशासन और स्थिर संचार की आवश्यकता हो सकती है। जब आरएफ़क्यू का उद्देश्य स्पष्ट होता है, तो आपूर्तिकर्ता केवल मॉडल से अनुमान लगाने के बजाय वास्तविक कार्य का मूल्य निर्धारित कर सकते हैं।

मूल्य की तुलना करने से पहले प्रक्रिया उपयुक्तता की जांच करें

यदि आपूर्तिकर्ता ने गलत प्रक्रिया पथ चुना है तो कम मूल्य उपयोगी नहीं है। एक खरीदार को पूछना चाहिए कि पार्ट को कैसे ओरिएंट किया जाएगा, सपोर्ट की कहाँ आवश्यकता हो सकती है, कौन सी सतहें डेटम बनती हैं, विरूपण कहाँ दिखाई दे सकता है, और किन फीचर्स को सेकेंडरी संचालन की आवश्यकता है। उस ज्यामिति के लिए जिसमें बंद चैनल, पतली दीवारें, ऊष्मा जोखिम, कठोर सामग्री, या बारीक फिनिश शामिल हैं, कोट की तुलना रेजिन 3D प्रिंटिंग या अन्य संबंधित क्षमता पेज के खिलाफ करें ताकि मार्ग आपूर्तिकर्ता की डिफ़ॉल्ट मशीन उपलब्धता के बजाय पार्ट से मेल खाए।

प्रक्रिया उपयुक्तता निरीक्षण को भी प्रभावित करती है। एक पार्ट साधारण दिख सकता है लेकिन फिर भी कठिन हो सकता है यदि महत्वपूर्ण आयाम को मापना मुश्किल हो, यदि डेटम अस्थिर हो, या यदि फिनिशिंग अंतिम आकार को बदल सकती हो। आपूर्तिकर्ता को यह समझाने में सक्षम होना चाहिए कि क्या कोट किया गया तरीका फंक्शनल फीचर्स की रक्षा करता है। यदि व्याख्या गायब है, तो मूल्य भविष्य के रीवर्क या ऑर्डर के पहले से ही देर हो जाने के बाद ड्राइंग वार्ता को छिपा सकता है।

प्रत्येक आपूर्तिकर्ता से संभावित संचालन के क्रम का वर्णन करने के लिए कहें। किस ओरिएंटेशन की योजना है? कौन से सपोर्ट हटाए जाते हैं? क्या पार्ट को स्ट्रेस रिलीफ, HIP, हीट ट्रीटमेंट, डीबurring, पॉलिशिंग, कोटिंग, CNC मैकिनिंग, या EDM की आवश्यकता है? क्या निरीक्षण फिनिशिंग से पहले होगा या बाद में? ये प्रश्न खरीदारों को यह देखने में मदद करते हैं कि क्या कोट विनिर्माण तर्क पर आधारित है या एक तेज़ स्प्रेडशीट अनुमान पर।

आपूर्तिकर्ता साक्ष्य की समीक्षा करें

आपूर्तिकर्ता से समान कार्य, निरीक्षण उपकरण, सामग्री सोर्सिंग, पोस्ट-प्रोसेसिंग सहायता, और गैर-अनुपालन पार्ट्स को कैसे संभाला जाता है, इसकी व्याख्या करने के लिए कहें। उन पार्ट्स के लिए जिन्हें tighter नियंत्रण की आवश्यकता है, अनुरोध को हॉट आइसोस्टैटिक प्रेसिंग (HIP) के साथ संरेखित करें ताकि उत्पादन शुरू होने से पहले गुणवत्ता अपेक्षाएं स्पष्ट हों। साक्ष्य इतना विशिष्ट होना चाहिए कि वह परियोजना का समर्थन कर सके, न कि यह एक सामान्य दावा हो कि आपूर्तिकर्ता सब कुछ प्रिंट कर सकता है।

एक उपयोगी कोट में यह बताया जाना चाहिए कि क्या शामिल है, क्या बाहर रखा गया है, और कहाँ आपूर्तिकर्ता को अभी भी पुष्टि की आवश्यकता है। अस्पष्ट सामग्री धारणाओं, लापता फिनिश विवरण, कोई निरीक्षण स्कोप नहीं, अस्पष्ट डिलीवरी समय, या महत्वपूर्ण फीचर्स के बारे में मौन पर नज़र रखें। ये अंतर अक्सर देर से इंजीनियरिंग प्रश्नों, अस्वीकृत पार्ट्स, या परिहार्य शेड्यूल दबाव बन जाते हैं। जो आपूर्तिकर्ता धारणाओं को दस्तावेज़ीकृत करता है, वह खरीदार को वार्ता के लिए एक cleaner आधार प्रदान करता है।

आपूर्तिकर्ता साक्ष्य में नमूना निरीक्षण रिपोर्ट, प्रक्रिया फोटो, उपकरण सूची, फिनिशिंग पार्टनर, सामग्री प्रमाणपत्र उदाहरण, पैकेजिंग नोट्स, या यह समझाने वाली एक छोटी व्याख्या शामिल हो सकती है कि समान पार्ट्स को कैसे नियंत्रित किया गया था। लक्ष्य गोपनीय ग्राहक डेटा की मांग करना नहीं है। लक्ष्य यह पुष्टि करना है कि आपूर्तिकर्ता समझता है कि आपकी ड्राइंग किस प्रकार का जोखिम पैदा करती है और इसे नियंत्रित करने का एक व्यावहारिक तरीका इसके पास है।

केवल इकाई मूल्य नहीं, बल्कि कुल जोखिम द्वारा कोट्स की तुलना करें

दो 3D प्रिंटिंग कोट्स एक ही इकाई मूल्य दिखा सकते हैं और फिर भी बहुत अलग जोखिम वहन कर सकते हैं। एक आपूर्तिकर्ता में प्रमाणित सामग्री, सपोर्ट हटाना, हीट ट्रीटमेंट, आयामी निरीक्षण, और निर्यात पैकेजिंग शामिल हो सकता है। दूसरा केवल बेसिक प्रिंटिंग का कोट दे सकता है और फिनिशिंग, निरीक्षण, या सफाई को अपरिभाषित छोड़ सकता है। खरीदारों को सबसे कम संख्या चुनने से पहले स्कोप की लाइन-बाय-लाइन तुलना करनी चाहिए।

प्रत्येक कोट के लिए, जांच करें कि क्या आपूर्तिकर्ता ने सामग्री ग्रेड, टॉलरेंस व्याख्या, बिल्ड रणनीति, फिनिशिंग विधि, निरीक्षण रिकॉर्ड, लीड टाइम, और शिपिंग धारणाओं की पुष्टि की है। यदि पार्ट दोहराया जा सकता है, तो पूछें कि क्या आपूर्तिकर्ता बिल्ड नोट्स, पोस्ट-प्रोसेसिंग इतिहास, निरीक्षण इतिहास, और पैकेजिंग विवरण को बनाए रखेगा। ब्रिज बिल्ड्स या छोटे बैचों के लिए, सरफेस ट्रीटमेंट खरीदारों को पहले ऑर्डर फीडबैक को दोहराव उत्पादन योजना से जोड़ने में मदद कर सकता है।

मूल्य दबाव सामान्य है, लेकिन अस्पष्ट स्कोप महंगा होता है। एक कोट जो मुख्य धारणाओं को खाली छोड़ देता है, अक्सर परिवर्तन आदेश, देर से इंजीनियरिंग प्रश्न, या अस्वीकृत पार्ट्स बनाता है। स्पष्ट विनिर्माण स्कोप वाला थोड़ा उच्च कोट सस्ता हो सकता है जब यह जोखिम को कम करता है, रीवर्क से बचता है, और लॉन्च शेड्यूल को स्थिर रखता है।

निरीक्षण और दोहराव के लिए योजना बनाएं

यदि पार्ट दोहराया जा सकता है, तो खरीदारों को पहले ऑर्डर से आगे सोचना चाहिए। पुष्टि करें कि क्या फिक्स्चर, निरीक्षण रिपोर्ट, पैकेजिंग नोट्स, रिविज़न इतिहास, और आपूर्तिकर्ता फीडबैक को बनाए रखा जा सकता है। दोहराव को असंगत बैच आने के बाद ठीक करने की तुलना में आमतौर पर पहले आरएफ़क्यू में बनाना आसान होता है। खरीदार को यह भी निर्णय लेना चाहिए कि किन आयामों के लिए दस्तावेज़ीकृत साक्ष्य की आवश्यकता है और किन आयामों के लिए मानक निरीक्षण का पालन किया जा सकता है।

निरीक्षण योजना को पार्ट जोखिम से मिलान करना चाहिए। एक साधारण प्रोटोटाइप को केवल दृश्य और आयामी जांच की आवश्यकता हो सकती है। एक सीलिंग सतह, बेयरिंग सीट, चिकित्सा घटक, एयरोस्पेस विवरण, या ऊर्जा प्रणाली पार्ट को सामग्री प्रमाणपत्र, बिल्ड रिकॉर्ड, फर्स्ट आर्टिकल डेटा, CMM रिपोर्ट, या पोस्ट-प्रोसेसिंग नोट्स की आवश्यकता हो सकती है। जब एप्लिकेशन में उच्च सटीकता या फंक्शनल जोखिम शामिल होता है, तो पाउडर बेड फ्यूजन खरीदारों को उत्पादन से पहले मापन अपेक्षाओं पर चर्चा करने का एक बेहतर तरीका प्रदान करता है।

दोहराव संचार पर भी निर्भर करता है। खरीदारों को यह परिभाषित करना चाहिए कि ड्राइंग परिवर्तनों को कौन अनुमोदित करता है, आपूर्तिकर्ता प्रश्नों को कैसे संभाला जाता है, गैर-अनुपालन पार्ट्स की रिपोर्ट कैसे की जाती है, और भविष्य के ऑर्डर अनुमोदित नमूनों का संदर्भ कैसे लेंगे। यह आपूर्तिकर्ता संबंध को एक बार के लेनदेन से एक नियंत्रित विनिर्माण प्रक्रिया में बदल देता है।

पurchased आदेश जारी करने से पहले रेड फ्लैग्स

पurchased आदेश जारी करने से पहले, रेड फ्लैग्स के लिए कोट की समीक्षा करें। यदि आपूर्तिकर्ता ड्राइंग रिविज़न को नजरअंदाज करता है, सामग्री विवरण के बिना कोट देता है, टॉलरेंस चर्चा से बचता है, कोई निरीक्षण स्कोप नहीं देता, फिनिश सीमाओं का उल्लेख नहीं करता, या ऐसी लीड टाइम का वादा करता है जो प्रक्रिया की जटिलता से मेल नहीं खाती, तो सावधान रहें। ये समस्याएं विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं जब पार्ट में tight फीचर्स, कठिन सामग्री, कॉस्मेटिक आवश्यकताएं, या असेंबली-महत्वपूर्ण आयाम शामिल हों।

खरीदारों को तब भी सावधान रहना चाहिए जब हर उत्तर 'हाँ' हो। विश्वसनीय आपूर्तिकर्ता आमतौर पर कम से कम कुछ धारणाओं, जोखिमों, या पुष्टि बिंदुओं की पहचान करते हैं। यह तकनीकी समीक्षा का संकेत है। एक बहुत ही साधारण पार्ट के लिए बिना प्रश्नों वाला कोट स्वीकार्य हो सकता है, लेकिन कस्टम एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग कार्य के लिए, मौन का मतलब यह हो सकता है कि आपूर्तिकर्ता ने मॉडल की पर्याप्त गहराई से समीक्षा नहीं की है।

न्यूवे (Neway) 3D प्रिंटिंग खरीदारों का समर्थन कैसे करता है

न्यूवे मॉडल और ड्राइंग की समीक्षा कर सकता है, एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग जोखिमों की पहचान कर सकता है, उपयुक्त प्रक्रिया मार्गों की सिफारिश कर सकता है, और निरीक्षण रिकॉर्ड को खरीदार आवश्यकताओं के साथ संरेखित कर सकता है। जब एप्लिकेशन में लागत दबाव, tight टॉलरेंस, कठिन सामग्री, या दोहराव वाले ऑर्डर शामिल होते हैं, तो खरीदार उत्पादन की पुष्टि करने से पहले व्यापक आपूर्तिकर्ता समीक्षा के हिस्से के रूप में बाइंडर जेटिंग का उपयोग कर सकते हैं।

3D प्रिंटिंग सोर्सिंग जोखिम को कम करने का सबसे अच्छा समय पहले पurchased आदेश से पहले है। एक पूर्ण आरएफ़क्यू, स्पष्ट प्रक्रिया चर्चा, यथार्थवादी निरीक्षण योजना, और दस्तावेज़ीकृत व्यावसायिक स्कोप दोनों पक्षों को बेहतर निर्णय लेने में मदद करते हैं। एडिटिव मैन्युफैक्चरिंग प्रोडक्शन पार्ट्स आपूर्तिकर्ताओं की तुलना करने वाले खरीदारों के लिए, वह अनुशासन अक्सर सबसे तेज़ कोट प्रतिक्रिया खोजने से अधिक मायने रखता है।

अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न (FAQ)

1. एक 3D प्रिंटिंग RFQ में क्या शामिल होना चाहिए?

2. खरीदारों को DFAM फीडबैक का अनुरोध कब करना चाहिए?

3. कितने AM प्रोटोटाइप यूनिट ऑर्डर किए जाने चाहिए?

4. AM प्रोडक्शन ऑर्डर से पहले क्या बदलता है?

5. खरीदार AM कोट आश्चर्यों से कैसे बच सकते हैं?